AI Strategy: How to Build Products Your Competitors Can't Match

Innover discrètement, impacter massivement : La stratégie tech-produit de leboncoin dévoilée !

Parce que nos produits le valent bien !

Comment transformer une entreprise centenaire en leader du Beauty Tech ? Chez L’Oréal, l’innovation produit passe par une collaboration repensée avec le business, un modèle opérationnel optimisé et une obsession du design de qualité. Résultat : des millions de sessions générées chaque année et des produits mis en avant au CES 2024. Adrien Gomar (Head of Design), Aliou Konteye (Head of Engineering), Nathalie Cabut (Head of Online Beauty Tech Services) et Romain Dardour (Head of Product), vous dévoilent les coulisses de cette transformation et les clés pour bâtir des produits qui marquent leur industrie.

Interface ZERO (UI0) : l’émergence des produits invisibles à l’ère du tout IA

L’ère des produits invisibles est déjà là. Les écrans disparaissent peu à peu, remplacés par des systèmes intelligents intégrés à nos environnements numériques. Ce futur, où les agents anticipent nos besoins, transforme radicalement la conception des produits. L’IA générative remplace les moteurs de recherche et simplifie les requêtes complexes en dialogues. Ce virage vers des produits invisibles bouleverse les modèles économiques, les cycles de production et redéfinit les rôles des Product Managers, designers et développeurs. Michael Baeyens, Product & Design Evangelist, vous invite à découvrir son talk sur l’émergence des produits invisibles dans l’ère de l’IA.

ProductROI : il faut qu'on parle d'argent

Ces dernières années, la scène produit a été marquée par une multitude de méthodologies. Mais avec la fin de l’ère de l’argent facile, une réalité s’impose : la rentabilité est devenue la nouvelle priorité. En tant que Product Leaders, nous devons repenser notre rôle et adopter une approche plus stratégique. Fabrice des Mazery, Founder de productROI et ex-CPO de TheFork, vous attend le 20 mai pour son talk : "Product ROI: We need to talk about money".

Building a data-driven culture: aligning business and product goals

La donnée n’est plus un outil d’analyse, c’est un levier stratégique. Pour aligner réellement vision produit et impact business, il faut aller au-delà des dashboards et construire une culture data-driven au cœur des équipes.

Elsa Taourel, Chief Product Officer chez Bankin’, dévoile comment ses équipes ont conçu un modèle de scoring inédit, croisant données comportementales et metrics business, pour prioriser les actions à plus forte valeur utilisateur et prouver leur impact sur la croissance.

Si vous cherchez à fiabiliser vos décisions produit, briser les silos et maximiser la valeur business, ne manquez pas cette session !

Doing 30x in acquisition by focusing on the product-led motion

En 2024, Zeffy a multiplié par 30 son nombre d’onboardings mensuels grâce à un produit ultra-intuitif et un modèle self-serve. L’automatisation et l’auto-assistance ont transformé l’expérience client en un processus scalable, permettant à Zeffy d’atteindre 20M$ en ARR. François de Kerret, CEO & Co-fondateur de Zeffy, vous invite à découvrir son talk intitulé "Doing 30x in acquisition by focusing on the product-led motion".

Empowered to Succeed: Decision Making in Product

Dans les organisations produit, la qualité des décisions façonne directement la qualité des résultats. Mais comment créer un environnement où les équipes sont réellement en mesure de faire les bons choix, au bon moment, avec un maximum d’impact ?

Ce talk explore les conditions d’un véritable empowerment, bien au-delà de la simple autonomie. Il s’agira d’identifier qui doit prendre quelles décisions, et comment maximiser leur portée. Nous verrons comment intuition, données et feedback peuvent s’articuler de manière fluide pour éclairer les choix. Nous reviendrons aussi sur le rôle du leadership pour poser le bon contexte, définir des contraintes saines et formuler des missions claires. Un talk pour celles et ceux qui veulent conjuguer clarté, alignement… et résultats.

Show must go on: les défis du Produit en 2025

Quels garde-fous pour une adoption responsable ? Comment adapter les principes Agile à l’ère de l’IA ? Et comment mesurer l’impact réel de ces transformations ? Autant de questions clés pour naviguer dans ce nouvel âge du produit.

From Playlists to Planes: The Power of Product Operating Model

De Spotify à Airbus, quel est leur point commun ? Un Product Operating Model (POM) efficace. Malgré des cultures et des tailles radicalement différentes, ces deux géants ont su structurer leurs équipes produit pour allier autonomie et alignement stratégique. Joakim Sundén et Rachel Dubois, ex-Spotify, vous dévoilent comment un POM bien pensé permet d’innover tout en gardant le cap. Un talk incontournable pour toute organisation cherchant à maximiser son impact produit.

Punchlines to Product Lines: How stand-up comedy boosted my career

Et si l’humour était la clé d’un meilleur leadership produit ? Abdul Rahman vous invite à explorer comment les techniques du stand-up comedy peuvent affiner votre influence, votre communication et votre capacité à captiver une audience. Trouver le bon timing, structurer un message percutant et embarquer son auditoire : autant de compétences cruciales pour un Product Manager, inspirées de l’art de la punchline. Un talk original qui prouve que le storytelling et l’impact passent aussi par l’humour !

L'Utopie Libertarienne

Dans ce talk intitulé « L'Utopie Libertarienne », Renaud du Peloux (philosophe et écrivain et autour du roman "Ross") explore explore la pensée libertarienne à travers l’exemple de Ross Ulbricht, créateur de Silk Road, un site du dark web surnommé « l’Amazon de la drogue ». Ross, motivé par une vision libertarienne radicale de la liberté individuelle, défendait le droit de chacun à se droguer, sans intervention de l’État.

Renaud retrace les racines philosophiques du libertarianisme, notamment dans les écrits de Friedrich Hayek, qui dénonçait les dérives totalitaires des régimes planificateurs du XXe siècle. Il explique que, pour Hayek, une société libre ne doit avoir aucun objectif collectif imposé, mais seulement un cadre légal commun, permettant à chacun de poursuivre ses fins personnelles.

Il aborde également les liens forts entre libertarianisme et culture tech, notamment dans la Silicon Valley. Des systèmes comme ceux d’Uber, Airbnb ou Silk Road reposent sur la "main invisible" du marché et l'auto-régulation via la technologie. Enfin, Renaud souligne les limites de cette philosophie, notamment face aux inégalités et à l’aveuglement idéologique. Il appelle à confronter ces idéaux à la réalité, en prenant l’exemple d’un utilisateur de Silk Road devenu dépendant à l’héroïne.

L’IA générative va-t-elle révolutionner la façon dont on mène la discovery ? Un retour d’expérience

Chez BilendiUX (formerly Tandemz), France Wang et son équipe ont testé son potentiel en modérant et analysant plus de 100 interviews. L’IA peut-elle réellement amplifier les capacités des chercheurs, générer des insights qualitatifs à grande échelle et ouvrir de nouvelles perspectives ? France Wang, Co-founder & CPO de Tandemz, et Marie-Cécile Le Roy, Design Manager Operations chez Air France, vous invitent à découvrir leur retour d’expérience sur l'impact de l’IA dans la recherche utilisateur. 

Accessibilité is the new RGPD : comment l’IA peut-elle faciliter la mise en conformité en 2025 ?

Le 28 juin 2025, la majorité des produits numériques devront se conformer à la Directive Européenne sur l'Accessibilité (EAA). Pourtant, seulement 3% des produits sont accessibles aujourd’hui. L'IA pourrait-elle transformer l'accessibilité numérique en réduisant les coûts et en simplifiant la mise en conformité ?

Découvrez comment l’IA peut automatiser les audits d’accessibilité et devenir un levier pour l’inclusion numérique. Un défi à relever pour rendre l’accessibilité aussi incontournable que le RGPD, par Renaud Chevalier.

Practical AI use cases for product leaders to 10x impact today

Transformez votre leadership produit grâce aux stratégies d’IA éprouvées de Dave, qui ont fait leurs preuves sur le terrain. Lors de cette session pratique, découvrez des techniques concrètes pour intégrer l’IA dans votre quotidien, à travers des démonstrations réelles de productivité vocale, de workflows visuels basés sur l’IA et d’outils d’aide à la décision améliorés.
Pas de théorie, pas de buzz, seulement des méthodes efficaces que vous pouvez appliquer immédiatement pour décupler votre impact. Repartez avec un plan d’action concret pour révolutionner votre façon de travailler, de penser et de diriger.

Sécurité sans friction avec Lydia & l'engagement intelligent : Le futur de l’authentification et de la messagerie

L’authentification ne doit pas être un frein – elle doit être fluide, sécurisée et invisible pour l’utilisateur. Découvrez comment les ‘Product Teams’ les plus innovantes réduisent la friction, renforcent la sécurité et créent des expériences utilisateur plus riches.

Un talk présenté par William Brulin, Chief Client Officer chez Lydia et Marc Marchal de Corny, Rich Communication Services (RCS) expert chez Vonage.

Si vous souhaitez simplifier l’authentification et optimiser l’engagement client, ne manquez pas cette session !

De la Feature Factory à la Product Black Box

Silvan Cabot, Executive Sparring Partner & Founder, ancien Product Director chez AVIV Group, vous invite à découvrir son approche unique du Product Management. Avec une expérience diversifiée, allant de webmaster à Product Operations Director, Silvan a toujours œuvré pour simplifier les processus et améliorer la collaboration entre équipes. Aujourd'hui, il aide les dirigeants à concevoir des mécanismes opérationnels en parfaite adéquation avec leurs stratégies d'affaires et de transformation produit.

Building the future-ready Decathlon: How digital is enabling Decathlon to transform Sport experiences

Dans ce talk, Carlos Fraga (Global CPO de Decathlon) partage son expérience et présente la stratégie numérique de l’entreprise et la transformation produit chez Decathlon. Il revient sur son parcours international dans la tech et le retail, jusqu’à son arrivée chez Decathlon, qu’il décrit comme une entreprise guidée par une mission forte : rendre le sport accessible à tous.

Il retrace l’histoire de Decathlon, fondée en 1976 par Michel Leclercq, et met en lumière une culture d’entreprise singulière, fondée sur la confiance, l’autonomie et l’innovation. Cette culture, toujours vivante aujourd’hui, guide une organisation complexe présente dans 79 pays, avec près de 2 000 magasins et plus de 100 000 collaborateurs.

Carlos présente en détail le cadre de travail produit de Decathlon (le Decathlon Product Framework), une méthodologie co-construite par les équipes pour structurer l'innovation numérique. Il insiste sur les quatre piliers de ce framework : la culture produit, les standards communs, la montée en compétences et une approche équilibrée entre global et local. Il donne des exemples concrets de collaboration, notamment en Asie, où des solutions spécifiques sont développées localement tout en restant connectées à la stratégie centrale.

Enfin, il souligne l’importance d’un engagement collectif autour du sens et de la mission de l’entreprise. Ce projet digital n’est pas seulement une transformation technologique, mais une manière de rassembler les équipes autour d’un objectif commun : créer des expériences sportives qui comptent pour leurs clients.

Product Thinking in the Age of Superintelligence

Alors que l’IA s’impose dans toutes les couches des produits, la plupart des équipes automatisent l’exécution… mais perdent en clarté. Cette conférence défend l’idée que le véritable levier ne vient plus des agents qui agissent, mais des systèmes qui nous aident à penser. Mehdi Djabri, Fondateur et CEO de Revo, partage comment une infrastructure cognitive peut redonner aux équipes produit, qui évoluent à grande vitesse dans un environnement bruyant, de l’alignement, du discernement et de la cohérence.

Welcome : l'assistant IA qui fait rentrer le design dans une nouvelle ère

Chez Accor, l’expérience client commence bien avant l’arrivée à l’hôtel, dès le premier clic. L’ambition est de construire une expérience fluide, cohérente et humaine, malgré un écosystème complexe et fragmenté.
Dans ce contexte, les designers étaient trop souvent cantonnés à des tâches répétitives, au détriment de la vision et de l’expérience utilisateur.

Pour changer cela, Accor a créé Welcome, un plugin IA intégré à Figma. Cet outil ne se contente pas de générer des maquettes : il respecte le Design System, le tone of voice des marques et s’appuie sur les données utilisateurs (GA4, Contentsquare, Qualtrics). Il explique ses choix, donne du contexte, et remet les designers au centre de la stratégie produit.